1919年1月26日，日本广岛高等师范学校的操场上举行了三场特殊足球比赛。 参赛方为三支日本学生队和由德国战俘组成的临时队。
作为第一次世界大战的一部分，德国在 1914 年青岛战役中向日军投降，4,715 名德国战俘被带到日本。 为了向西方国家证明日本的现代化，日本人开展了一系列形象工程，其中包括组织战俘郊游、打台球、踢足球等。
这些德国战俘虽然战斗能力一般，但他们的足球技术和战术却极其有价值。 三场比赛他们分别以0:5、0:8、0:6击败日本队。 广岛师范大学队长深受震撼，每周日带队。 去战俘营学习德国足球，这为日德两国在足球上的不解之缘奠定了基础。
二战结束后，日本经济进入快速增长时期。 随着1964年奥运会来到日本，足球水平低下成为日本官员日夜担忧的一大问题。 为了在本土奥运会上一展辉煌，日本足协再次想到了二战时的盟友。
打好基础
“虽然德国人的发际线后移，但他们笔直的背部和敏锐的目光令人印象深刻[1]。”
这是日本人看到“日本现代足球之父”克莱默教练的第一印象。
中间穿着夹克的人是克莱默。
作为一名二战士兵和一名足球运动员，克莱默的职业生涯并不顺利。 因膝伤提前退役后，克莱默跟随德国国家队主帅赫伯格开始了教练生涯。 收到日本足协的邀请后，赫伯格决定派弟子来负责对阵日本的一切事务。
克莱默刚来日本时，日本足球正处于严重动荡时期。 许多国际球员在战争中丧生，国家队仍然使用土球场进行训练。 更落后的是日本对足球的理解。 克莱默几乎是一步步指导日本国手如何完成撞球、头球、截击等技术动作。
1964年10月，在驹泽体育馆的细雨中，日本队开始了奥运之旅。 下半场面对阿根廷2:1领先，日本队在第36分钟凭借镰本左路传球扳平比分。 后来成为日本足球协会主席的川渕三郎跳到了球门前。
这种头球技术来自克莱默的教诲。
克莱默教练川渕三郎的头球，1960 年
1分钟后，川渊射门被对方门将挡出，队友跟进得手。 日本队以3：2击败南美排名第一的阿根廷队，险胜晋级八强，完成了赛前目标。
1968年墨西哥奥运会，在与尼日利亚、巴西、西班牙的死亡小组中，日本以一胜二平成功出线，并在四分之一决赛中淘汰了法国。 虽然在半决赛中输给了国红匈牙利，但日本队在三四名决赛中以2:0击败东道主墨西哥，历史性地获得了铜牌。
作为现代日本足球的始作俑者，克莱默深知这枚铜牌背后有很多偶然因素。 日本足球从青训梯队到职业联赛的体系建设仍是空白。
在克莱默的推动下，日本足球联赛实际上早在1965年就正式成立，只比德甲联赛晚了两年。 但日本的问题是只有联赛而没有职业化。 当时的日本联赛还只是一个由大公司内部足球队组成的业余联赛。 与东芝、索尼、NEC等公司的团建+联谊组织性质类似。 其竞争力可想而知。
另一方面，这些进入日本企业高层行列的全职球员的主要目标是通过球赛全力配合企业形象宣传和建设，而不会对球迷和当地荣誉负责。 指望这样的球员能够打出风格和水平足球职业联盟进展，显然是痴人说梦。
现代足球在英国诞生的核心原因在于足球的产业化，即将足球从一项运动变成了一项产业。
1885年在英国，球员作为一种职业被法律承认，球队也成为商业机构。 时至今日，比赛日收入（主要是门票销售）仍是许多球队的主要收入来源。 随着球员工资和球队收入开始与比赛质量挂钩，英国联赛的质量和技战术水平迅速提高。
后来足球发展中国家的重组也证明，相比于旱涝保收的制度，职业化能够迅速调动球员的积极性。 1994年，中国足球进行改制。 第二年，北京国安队在比赛中击败了阿森纳和桑普多利亚，并在90分钟内追平了上一年的欧冠冠军AC米兰。 著名足球评论员张鹭感叹：
“他们在意甲踢球，并没有这么累，呵呵[6]。”
日本职业足球的起步并不比中国早多少。 1985年世界杯预选赛，以“企业联赛”体制组建的日本队在一场关键比赛中输给了老敌韩国队。 1987年，他们在主场输给了中国队，无缘奥运会。 危机倒逼改革，日本已经达成共识：要想拯救日本足球，就必须推进职业化。
1988年，失意的日本足球正在等待职业化改革的舵手川渊三郎。
改革
对于企业足球来说，热心的领导层和公司良好的商业背景是不可或缺的。 广州队的老板肯定对此深表认同。
作为企业足球制度的见证者，川渕三郎曾效力于古河工业足球队。 然而，随着高层的变动和古河的利润下降，古河足球俱乐部陷入了被迫全年停赛的困境。 。
川渊三郎和克莱默，1993
1990年3月，经过数十次会议，川渊三郎克服各方意见，宣布了加入职业联赛的“七个条件”。 其中，球队的“合法化”、“基地化”成为关键词。 “合法化”意味着球队必须独立于公司而存在，“基地”则旨在为新球队打造新的活力，使其成为扎根于本地区的现代化职业俱乐部。
不过，川渊三郎的“七条件”门槛太高了。 同年的会议上，反对的声音也不少。 川渊站起来发表即兴演讲：
“对于那些总说时机未到的人，即使100年后，他们仍然会说时机未到。对于那些说没有成功先例的人，即使200年后，他们仍然会说没有成功的先例。”
1991年2月，“J联赛创始十队”诞生。 1991年7月1日，日本职业足球联赛的正式名称和标志正式公布，昵称“J联赛”。 在对比了德、英、意联赛规则的全文翻译后，J联赛决定以德甲联赛为范本来制定联赛规则。 德国再次成为日本人的老师。
1993年5月15日，东京国立竞技场座无虚席，前一天的雨让晴朗的天空显得格外晴朗。 当晚7点，J联赛开幕式拉开帷幕。 开幕节点陷于泡沫经济的余辉之中，但晚会的审美基调依然昂扬，日本足球翻开了新的一页。
济科、邓加、莱因克尔等巨星的加盟，让J联赛初期在球迷中获得巨大成功，球队商业化进展顺利； 巨星的言行，以及本土球员的技战术和职业素质，也起到了很大的推动作用。
还有一些顶层设计的成果慢慢显露出来：在J联赛开办之前，日本还没有一个专门的足球场。 J联赛开办30年后，日本已建成20多个可容纳1万人的体育场馆。 上面是专业足球场。
川渊三郎另一个影响深远的举措是强化以J联赛俱乐部为基础的青训体系。 职业梯队与日本原创校园足球体系组成的“双轨制”，进一步优化了球员培养、选拔体系和成长路径。
在本届世界杯上为日本打进第二球的浅野琢马在成为运动员之前，一直一边读书一边踢球。 在高中橄榄球锦标赛中表现出色后，他被球探发现并加入了一家职业俱乐部。
另一位“名古屋奇迹”相马佑希从小就在职业俱乐部接受训练。 然而，18岁那年，他感到沮丧，又回去读书，考入大学。 没想到他却大器晚成。 他在高四时才展现出自己的足球天赋，并入选日本国家队。
这种层层选拔制度不仅为足球人才提供了一条职业通道，也为那些无法踢球的球员提供了一条逃生路线——可以回到学校，然后出去工作。
所谓职业化，本质上就是让足球俱乐部通过商业手段造就自己的血液，让足球运动员通过踢球养活自己，从而扩大球员基础，在高强度的比赛中选拔最优秀的球员。
1993年世界杯预选赛，改革时代成长起来的日本队面临第一次大考验。 结果，尽管最后一轮2:1领先伊拉克，但日本队依然大举进攻。 伊拉克通过快速反击打进扳平比分的进球，史称日本足球史上的“多哈惨案”。
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时间来到1998年，法国队在本土世界杯上取得了巨大的成功，而日本队却未能实现首届世界杯“一胜一负一平”的目标，以三负结束了他们的首次征程。损失。 当时还在J联赛执教的温格一针见血地指出：“日本足球的水平肯定不低，但胜利才是最重要的[1]。”
四年后，作为韩日世界杯的东道主，日本趁势瞄准了法国作为新老师，几乎完全吸收了法国的青训体系。 为了参加2002年世界杯，日本队直接邀请了法国教练特鲁西埃。
这位法国人日后还执教过深圳队，独特的李毅在这段时间崇拜他的执教理念。
球员个性是特鲁西埃在日本队强调的核心。 在他看来，胜利来自于60%的战术、30%的性格和10%的运气。 日本队球员缺乏的是自我意识。 在他的领导下，球员不允许使用敬语。
2000年黎巴嫩亚洲杯之前，特鲁西埃把所有日本球员都赶出了酒店，让他们感受阳光、海风和美丽的女孩。
在特鲁西埃任职期间，日本玩家的人均击杀数更高。
2002年6月世界杯小组赛，特鲁西埃率领的日本队先是2:2战平比利时，随后又以1:0和2:0击败俄罗斯和突尼斯，成功晋级。 尽管在淘汰赛中输给了土耳其，但第二次参加世界杯的日本队还是闯入了16强。时至今日足球职业联盟进展，日本队仍然徘徊在16强的关口之前。
为了寻求突破，日本队在接下来的20年里先后尝试了5位外籍教练。 不过，这段时间表现更亮眼的还是本土教练。
后来效力于杭州绿城的冈田武史在2010年世界杯上通过强调无保留的奔跑带领日本队第二次打进16强，但在点球大战中输给了巴拉圭。 而2018年关键时刻上任的西野郎则凭借攻势足球再次带领球队杀入16强。 如果不是比利时最后一刻的14秒压哨绝杀，他距离成神只有一步之遥。
事实证明，任何国家要想在足球王国中占有一席之地，当然可以依靠别国的先进经验； 但要想走得更远，就只能寻找并实践自己的路线。
2018年俄罗斯世界杯后，日本足协锁定森泰一担任下一任主帅。 这既是对J联赛冠军教练的认可，也是足协反思俄罗斯世界杯后做出的理性选择。 日本队落后于比利时正是因为防守方面的缺陷，而森泰一则以善于执教防守而闻名。
日本足协慷慨地给了森康一4年的备战期，也将国奥队交给了森康一。 上任初期，森喜朗甚至将调查范围扩大到了大学联赛。 现效力于英超布莱顿队的三笠薰是在大学联赛中被森喜朗发掘的。
在战术方面，森泰一的执教风格是在稳固的防守中寻找致命的机会，力求最大限度地发挥每个球员的特点。 比如唐安一擅长分球后向前跑动，森泰一在世界杯上也充分利用了他的特点。 世界杯上两场战胜德国和西班牙的比赛中，唐安留的进球吹响了反击的号角。
克莱默来到日本用技术帮助穷人六十年后，日本人在世界杯上以2:1击败了他们的前恩师。 虽然还没有突破世界杯八强的天花板，正如森泰一在1/8决赛后所说：
“如果你一直想看看山那边的风景，我想你一定会翻过这座山的。”
超越
衡量一个国家的足球人才基础是否雄厚，有一个非常直接的指标：足球人口。
足球人口一般是指在国家足球协会注册的各级足球运动员的数量。 由于统计口径的差异，各国的数据往往存在一些差异。 日本足球人口在30万到100万之间； 韩国在30万到50万之间； 泰国也有大约 20 万足球人口。
中国足协不公布注册球员的统计数据。 今年4月，国际足球运动员杨旭在直播中表示：“中国注册足球运动员只有8000人左右，日本有50万，越南有5万，甚至还有冰岛总统。” 一个人口这么少的国家却有两万名注册玩家。”
职业足球本质上是市场环境下的残酷选择。 在德国、法国、意大利等足球大国，各级联赛一线队和梯队球员总数往往超过15000人，但真正引起公众关注的往往只是少数顶级联赛。 十名一线队球员。
对于国家队来说，如果要选拔26名能够打进世界杯的球员，需要一个1000人以上球员组成的顶级联赛，10000人以上球员组成的二级联赛，人以上组成的足球队。玩家。 人口。 需要做的不是增加塔尖的高度，而是让大金字塔的底座变得更厚。
相比成就和荣誉，足球首先是一个产业，规则和其他产业没有太大区别。
它的繁荣依赖于完善的基础设施建设、市场化的造血模式、足够庞大和成熟的消费群体以及系统的参与者成长和退出机制。 显然，无论是哪一个因素，中国足球都存在着很大的差距。
20世纪90年代初，中国和日本几乎同时开始足球职业化，但结果却截然不同。
1992年6月23日，红山口会议拉开了中国足球职业化改革的序幕。 在这场近乎“休克疗法”的改革中，运动队培养模式退出了历史舞台，但中国足球却未能构建新的造血模式。
2002年，依靠运动队模式的余辉，中国队和日本队踏上了韩日世界杯征程。 同届世界杯上，这是日本队晋级世界杯16强的起点，但也是中国足球再也没有达到过的高度。
参考
[1]日本足球史，傅金羽
[2]日本足球老师的“德国”系列，傅金宇
[3]特鲁西埃曾接近国足主帅“白巫师”神奇并不在足球职业联盟进展，新民晚报
[4]特鲁西埃直言：日本其实没有足球文化，辽沉晚报
[5] 日本人如何监督换帅，有马体育
[6]职业化给中国足球带来了什么？ ， 小心
[7]日本J联赛20年成功的背后，中国足球的痛苦算不了什么，腾讯体育
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