会议室和荣誉室里，和这些曾经令人眼花缭乱的奖杯一样显眼的是年久失修的天花板和屋顶大大小小的洞。 可见，混乱的管理体制和多年来惨淡的业绩早已让这条大鲨鱼陷入了泥潭。 姚明接手能否解决长期困扰上海东方男篮的体制问题？
中国社科院经济学博士马光远认为，评价对于上海团队来说意义不大，因为从其几个大账来看，基本都是负资产的概念，但大多数情况下，大家可能都需要谈判，最终可能会是大家双赢的局面，这对之前的历史来说是一个很好的突破。
篮球体系存在诸多缺陷，姚明很难拯救大鲨鱼
（主编：马洪涛 记者：善良摄影：李培、陈彦博）
刚刚结束的男篮亚锦赛，吸引了众多球迷对篮球赛场的关注。 中国男篮在总决赛中惨败，让人们怀念姚明的同时，也开始反思这些年篮球产业的发展。 今天我们就来关注一下篮球行业。 虽然我们没有在亚锦赛上看到姚明，但姚明仍然以另一种方式参与到了中国篮球之中。 不久前，有消息称姚明斥资2000万元收购老东家上海东方大鲨鱼篮球俱乐部。
他的回归能否拯救萎靡不振的鲨鱼队？ 快来看看记者的善意调查吧。
混乱的管理体制和多年惨淡的成绩让篮球俱乐部陷入了泥潭。
记者刚进入上海体育职业学院，就被门口的保安拦住。 他必须填写登记表，出示介绍信，并联系受访者。 每一道工序都缺一不可。 自从上个月姚明有意收购上海男篮的消息传出后，想要进入这个训练基地就不再那么容易了。
篮球馆里，主教练李秋平正在带领队员们紧张训练。 可能让他们感到有些尴尬的是，再次引起大家关注的，是他们惨淡的现状。
上海男篮主教练李秋平：“这个俱乐部确实不能继续经营了，你说我们整天为了这个钱而工作，球员没有动力，这支球队不能继续经营了。”这个非常困难。”
这支上海男篮有多难？ 这是一支连续六年未能进入季后赛的球队； CBA主场上座率最低，2元门票依然无人问津； 几年来，球队累计亏损超过9600万； 而在2008-09赛季，再次创下了球队成立以来的多项最差纪录：开局14连败，70场比赛仅取得6胜，排名倒数第二； 雪上加霜的是，今年3月份常规赛结束后，冠名赞助商西洋集团也撤回了投资，提前终止了赞助。 本就举步维艰的鲨鱼队突然陷入了生存困境。
李秋平：“这其实相当于没有工资，影响了军队的士气。全运会预赛在即，如果说他干活一分钱都没有，那他绝对是没必要代表你去上海了，现在奥运会已经一团糟了。”
对于没有正式成立的选手来说，赞助商退出就意味着月收入为零。 而即便是上海队队长刘伟这样的全国知名球员，那段时期也只能从球队拿到一两千元的底薪。
上海男篮队员王勇：“因为我们队里很多人都买了房，大家都贷款了，房价也比较高。”
李秋平：“这个很紧张，本来有的人可能一个月能拿到几万元，现在却损失了几千元，还贷会更累。”
当然，李秋平自己也很累。 作为CBA历史上唯一一位从未离开过的主教练，他从CBA成立十几年起就一直坚守在上海男篮。 401训练基地是他与队长王群合住20年的宿舍。 在其他球队，教练享受单人间。
李秋平：“这是刘伟结婚的照片，我们去办喜宴了，姚明也赶回来了。”
记者：“他和姚明从小就是好朋友。”
李秋平：“是的，他们是差不多同时入队的，都是一起加入同一个队伍的。”
上海队曾经有过辉煌的岁月。 李秋平和他为中国男篮发掘的黄金组合帮助球队连续两次获得CBA亚军，甚至在2001-02赛季夺得了冠军。 那一年，姚明和李秋平也获得了冠军。 最有价值球员和最佳教练奖。
姚明：“我觉得上海队现在最大的问题不是资金，而是球队运营问题。这个问题不仅仅是经济问题，投入一些钱就可以了。”
这是今年6月姚明为上海男篮把脉时给出的诊断。 那么从辉煌到低谷，球队的运营到底出了什么问题呢？
记者：“这里是上海东方篮球俱乐部，2001-02赛季，拥有姚明的上海队曾经夺得过CBA联赛的冠军。但现在几年过去了，除了这个有些褪色的奖杯之外，这里我们将再也见不到我们昔日冠军队的辉煌了。”
在这间会议室和荣誉室里，和这些曾经令人眼花缭乱的奖杯一样显眼的，是年久失修的天花板和屋顶大大小小的洞。
记者：“我们租这个办公楼吗？”
上海东方篮球俱乐部总经理张正明：“这个办事处是上海文广集团的上海东方大鲨鱼篮球俱乐部，我们的钱都是集团出的，我们这么多年一直在亏损，向集团要钱也不丢脸。”翻新。”
1996年，上海市政府合并诞生了今天的东方篮球俱乐部。 现有股东为中央广播电视总台、上海体育职业学院、上海机场集团。 三位股东目前分别持有59%、40%和1%的股份。 %。
张正明：“这是计划经济时代的产物，是当时体育的社会赞助，体育走社会化的道路，一开始可以说是一项义务，同时也是一项公益事业。”我现在认为这也是一项慈善活动。”
三大股东中，机场集团基本不参与团队工作。 上海体育职业学院以资源共享的方式负责球队的食宿和训练。 华人传媒是唯一实际出资的股东，因此一直负责俱乐部的运营。 张正明本人也是华人文化传媒的员工。
李秋平：“体育局跟企业合作，问题是谁当老大？这里的资金怎么分配？这些权利怎么分配？现在没有。体育职业学院说我在我们是专家，你出钱，那为什么要我出钱，你来管呢，那问题就来了，婆婆。婆婆说的对，你说我，我说你，大家都没有解决。
事实上，除了少数新球员外，上海男篮仍然是体育职业学院内部的专业编制，包括姚明自己的档案，仍然隶属于该学院。 然而，随着姚明离开NBA、上海男篮成绩下滑，俱乐部成立之初权力混乱的先天缺陷成为了球队兴衰的加速器。
张正明：“作为总经理，我可以控制俱乐部里的人，但无法控制球队。俱乐部只支付一定的费用，并允许整个比赛过程继续进行，所以这就造成了两个- 剥皮的情况。管理意味着每个人都想掌控，但最终没有人关心，甚至可能放手。”
上海男篮球迷协会主席于坚：“我打，打完了就结束了，输了就是赢了，输了就是赢了。从球迷的角度来说，俱乐部、体育局，说实话，我们看到了很多令人难过的事情，我对此无能为力。”
作为上海男篮的铁杆支持者，2001-02赛季球队夺冠后，满腔热情的于坚发起成立了东方男篮球迷俱乐部。 然而几年过去了，曾经的庞大集团如今已名存实亡。 越来越多的队员失去了为这支家乡球队集结、加油的热情。
于健：“以前最热的时候，我常常有一天早上醒来说电话接二连三的打来，就是来报名，来我们歌迷会的。但不幸的是，这一切都被之后电话就打来了，球迷们很直接的说，你们现在给上海足球组织什么活动，我们自己踢球比看上海足球更舒服。球迷们觉得我不配为球队加油。”
李秋平：“慢慢地我们俱乐部的吸引力就变小了，现在变成了一种离心力。”
混乱的管理和糟糕的战绩让球队失去了球迷基础。 不过，另一方面，俱乐部想要发展，总是会遭遇资金不足的问题，因为SMG对男篮的赞助是预算拨款的一部分，不会追加。
李秋平：“我不想创办俱乐部，因为我们现在是政府行为，而不是企业行为。”
为此，李秋平出面为球队拉来冠名赞助商西阳集团。 但用钱管不了人的尴尬依然存在，最终双方不欢而散。今年年初，无奈的大股东文广无奈再次接手球队。 。
张正明：“现在我们已经到了一个关键点，因为对于国家审计来说，你们现在还亏钱是非常严重的。作为一个企业，你必须拿出自己的方法。现在唯一的办法就是我们来了。”想办法让它重组并转让其股份。”
李秋平：“（科视）做不到，它必须做。所以如果这样做的话，它就只能维持这样一个俱乐部。中广传媒说现在要慢慢脱钩。它不愿意每年都像无底洞一样无限下去。” 如果你想扔钱，从领导的角度来看，你想找一个更稳定、更可靠、对这个俱乐部发展有帮助的人，所以你想到了姚明，我会帮助你。”
很快，关心大鲨鱼的昔日弟子给上海带来了好消息。
姚明：“我对这座城市、这支球队有很深的感情。看这支球队，应该说现在的情况不太好。我希望能够做出贡献，有所作为。这支球队急需帮助，我希望能尽自己的一份力量。”
从专业角度来说，姚明的接手是一笔什么样的交易？
作为从上海东方男篮崛起的国际巨星，姚明在老东家行将就木之际选择接班，其中夹杂着非常强烈的个人情感。 但正如我们在上期节目中看到的那样，混乱的管理体制已经让这条大鲨鱼陷入了泥潭。 多年的惨淡成绩，让所有人都幻灭了。 三英尺厚的冰不是一夜之间就结冰的。 姚明助人为乐的热情能否解决长期困扰上海东方男篮的系统性问题呢？ 从专业角度来说，收购这样一支成绩和市场都陷入低谷的球队，算什么交易？
7月15日，姚明全资拥有的上海虎鲨投资管理有限公司与上海东方篮球俱乐部三位股东正式签署框架转让协议。 由于俱乐部属于国有资产，按照国有股权交易规则，收购还需要完成审计、资产评估、上市交易等法定程序。
张正明：“评估人员已经工作了三个月了，现在就在这个办公室，公开，不受外界干扰。”
东方俱乐部紧闭的大门后面，姚队和股东们共同选定的评估公司正在紧张地忙碌着。 在职业篮球经纪人夏松看来，这样的评价无疑很难找到标准，极具挑战性。
篮球经纪人夏松：“毕竟在这之前，有一个体育局，包括一些行政系统，都涉及到CBA俱乐部的体制架构，你很难把它当成一个真正的俱乐部的一部分。”职业联赛的商业模式来评估其价值。”
马光远 博士中国社科院经济学博士：“比如我们讲它的无形资产，你讲它未来的收益，它本身就不是一个市场化的东西，你怎么评价它的未来收益？很难。”并且很难评估。”
马光远，博士中国社会科学院经济学博士，企业并购资深律师。 作为并购专家，马光远从专业角度如何评价此次收购？
马光远：“对于上海团队来说，我一直认为评价意义不大，因为从它的几个大账来看，基本可以肯定，根据我的并购经验，它是一个负资产的概念”。
记者：“你是怎么确定的？”
马光远：“比如说它的债务9600万，相对于它的资产，我们知道对于一支球队来说，如果成绩直线下滑的话，可能就一文不值了。包括它的球员，比如说从上海队的角度来说，自己的价值不是很高，训练场地还是需要向别人租用，相对于每年的运营成本和每年的投资（价值很小），我认为它的资产结构很简单。
另一方面，记者还了解到，在与姚明团队签署框架协议时，俱乐部曾承诺剥离原有近亿元债务。 也就是说，一旦姚明接手，他就不需要承担任何债务。
马光远：“评价不是一个静态的概念，甚至可以说是一个动态的概念。 这种主观性并不意味着否定其专业性。 在大多数情况下，每个人可能都必须就某些事情进行谈判。 如果让我来判断一项资产的价值，我认为这最终对每个人来说都是双赢的。 换句话说，这将是与过去历史的一次很好的决裂，我们将填补我们过去留下的漏洞。 那么它将以相对较低的成本给你一个完整的平台，如果姚明接手上海队，将为它的发展奠定更好的平台。”
李秋平：“其实这件事已经基本解决了，他接手俱乐部，重新组建新俱乐部是肯定的，这是已经解决的事情了。”
虽然作为国有资产，东方俱乐部未来将会公开上市，理论上不排除被第三方退市的可能，但从各方面汇总的信息来看，似乎已经没有悬念了。关于姚明进入上海男篮的事情，现在姚老板也开始思考商业的事情了。
姚明团队负责人张明基：“姚明已经做好了准备，需要大量的人力、物力，他做了一些仔细的分析和调查，他有能力承担财务投入。”
那么，做好充分准备的姚明能否拯救上海大鲨鱼呢？ 某网站的一项调查显示，超过一半的受访者认为姚明的收购是“明智之举”，只有15%的人明确反对。 然而，与粉丝和网友的乐观情绪截然相反的是专家们的谨慎态度。
马光远：“我不想算账，算账可能会很沮丧。就交易本身而言，账目是很清楚的，因为毕竟未来几年，它的投资可能会是净投资，其盈利模式非常薄弱。”
记者：“姚老板能在一两年内改变这种状况吗？”
夏松：“他自己不会出现在球场上打球。整个CBA有你的运营模式、商业模式、利润分配模式、你的销售模式。姚明投入多少钱，你都救不了。”上海队改变不了CBA。”
此前就有媒体报道称，事实上姚明团队的所有成员都反对姚明收购大鲨鱼队。 刚才我们看到，无论是资深并购专家，还是职业篮球经纪人，都对姚明的举动不太看好。 交易。 那么为什么他们认为姚明无法拯救鲨鱼队呢？
谈及上海东方俱乐部这几年的巨额亏损，总经理张正明颇为无奈。
张正明：“如果我们作为一个公司有信心，我们也可以说我能盈利多少年，甚至可以说我的俱乐部不需要投资者通过自己的运营来投钱，但这并不现实。来自CBA从整个市场来看，我完全没有信心有一天它会扭亏为盈，我也知道它不可能扭亏为盈，因为它本身的盈利渠道很窄，而且它的成本也很高。这么高的价格怎么能盈利呢？”
张正明表示，目前CBA俱乐部年均运营成本高达2000万元，其中包括球员工资、外援引进费、联赛旅费、客队接待费等各项运营费用，因此无法入不敷出只是上海队自身管理不善和个人问题？
浙江广厦篮球俱乐部总经理叶翔宇：“因为我们所有的球场广告都是盈方所有，现在我们所有的广告权都被拿走了，包括LOGO的运营权，我们的运营空间很小，所以我们每个俱乐部在运营这个CBA时都有责任。”
2006年，体育营销公司盈方收购了CBA及各俱乐部除冠名权和门票收入外的所有业务发展权。 盈方每年向中国篮协支付650万美元运营担保。 赛季结束后上海东方大鲨鱼篮球俱乐部，各俱乐部可以根据联赛排名从这部分资金中获得不同比例的广告分成。
张正明：“从俱乐部角度来说，一般来说，基本上有两个利润空间。一个是球队的冠名权，一个是门票收入，球场内的广告都被CBA拿走了。”回报率不是很高。”
夏松：“可以想象，作为俱乐部自己的运营，其主营业务，这些销售渠道是非常小的。如果想在当地达到很好的营销效果，可以达到很高的水平。利润收入在当地并不现实。”展示。”
在夏松看来，俱乐部手头上仅有的这三项收入来源，不亏钱就已经是胜利了。
夏松：“目前对于大多数球队来说，冠名肯定是最重要的来源，因为冠名费的金额一般低至三四百万，高至六七百万。事实上，如果你算一下，扔掉俱乐部可能已经出售的冠名权，以及相对有限的门票数量，分配一部分押金后，大多数俱乐部遭受这样的损失也是很正常的。”
我们来做一个简单的计算。 假设一支球队能卖出1000万元的超高冠名费，那么如果想要拉平成本，就意味着门票和分成收入至少要达到1000万元。 那么现实情况又是怎样呢？ 排名联赛第七、中游的浙江广厦，为我们提供了平均水平的参考。
叶翔宇：“门票收入不是很高，大概一百万左右吧。”
记者：“那你能从篮协拿到多少钱？”
叶翔宇：“可能是九十三万多，也可能是八十万多，还没有最终确定。”
夏松：“因为盈方需要收回自己几百万美元的成本，所以必须授权俱乐部可以销售的很多授权产品，包括在俱乐部自己的主场做一些广告。这是部分和完全控制的，但之后控，你说盈方的运营有多强大，多专业，现在几年过去了，如果不能卖得更好，那多出来的钱就还给了。俱乐部。”
在2009年6月的中国篮协CBA联赛工作总结会上，公布了如下一组数据： 2008-09赛季，除排名垫底的上海队和云南队外，其余16支球队的总得分收入1.505亿元，但支出总额却高达2.65亿元。 也就是说上海东方大鲨鱼篮球俱乐部，保守估计，CBA本赛季的总亏损已经超过1.15亿元。
张正明：“今年好像是个特殊点，整个CBA亏了这么多，一亿多了。去年不是亏了吗？前年不是亏钱了吗？我估计还会这样从团队的角度来看，每年投入这么多，回报却这么少，怎么可能不赔钱呢？
入不敷出的日子让很多俱乐部都深受其害。 目前，除了上海队外，云南、吉林、陕西等多家具乐部也相继向篮协提出股权转让意向。 此前多家媒体报道称，目前CBA 18 皇子中，只有冠军广东宏远家族能够盈利。
广东宏远篮球俱乐部总经理刘洪江：“上个赛季我们以小负结束了，我的生活很艰难。”
刘洪江的回答着实让人震惊，这意味着，看上去风光无限的CBA现在已经被彻底消灭，无人盈利。 谈到未来的运作，这支争冠球队显得有些迷茫。
刘洪江：“我可以毫不羞耻地说，如果盈方放开政策，我想我们俱乐部一年的利润至少会在5000万以上。就目前的经营方式来说，我没办法告诉你，应该做什么？”我该怎么办？只能说我走在暧昧的边缘，因为谁也说不准下一步会怎样。”
现在让我们回顾一下在CBA大泳池里畅游的上海大鲨鱼队。 《篮球先锋报》主编苏群曾做过一个形象的比喻。 姚明买大鲨鱼就等于买了ST。 在股票市场上，ST并不意味着它一定是坏股票。 只要管理得当，咸鱼翻身的情况并不少见。 但对于上海男篮来说，能否摆脱ST状态不仅取决于新老板姚明及其职业球队，还取决于中国篮球的大环境，而正是这一点是姚明无法控制的。 。
夏松：“俱乐部的投资就是投资，但是如果他想要得到回报，傻子都可以算出来。但是如果他以后退役后在上海再做一些其他的投资，你看俱乐部就属于他了。”我这就是他的一个，我在为上海做贡献，将来我也希望能从其他商家那里获得一定的利益，这是很正常的事情，很多俱乐部老板也是这样做的。 ”
马光远：“当姚明收购鲨鱼队时，他必须超越这笔交易，看到他的利益，因为这座城市会给他更多的回报和一些其他补偿。”
半小时观察：别让体育产业失去拐杖？
姚明斥资2000万元收购上海东方篮球俱乐部。 无论从哪个角度来看，都是值得咀嚼的东西。 姚明表示，他并不把接手这家具乐部当作一个投资项目。 赚钱并不是他为自己谋取利益的唯一途径。 俱乐部会给他一个很好的平台，一个帮助他实现人生价值的平台。 不管姚明做出什么选择？ 得到什么或失去什么？ 他无法改变这样一个事实：中国的体育还没有真正成为一个不需要拐杖就可以自行成长和发展的产业。
继2008年北京奥运会的辉煌之后，中国体育的下一个目标是什么？ 市场化无疑是最重要的选择之一。 然而，从早些年足甲联赛、中超联赛的没落，到如今男篮CBA的困境，不难发现，经营体育产业依然是中国最难做的生意。 并不是说这个行业没有市场、没有人气，而是由于层层细分，企业没有成为经营主体，在市场上找不到太大的经营空间。 传统的行政管理方法控制着资源的配置。 国家体系和金牌仍然是最高接力棒。 十年前，大多数国有企业已经完成现代企业制度的建立，政企分开、独立经营、自负盈亏。 然而时至今日，在体育行业，这仍然是一个可望而不可及的目标。 以至于误入其中的企业几乎感觉自己是个傻子，吃了黄连。
我们总是羡慕NBA、英超、意甲、F1赛车和法国公开赛的精彩。 然而，作为体育迷，除了少数巡回中国的高价商业赛事外，大多数时候我们只能通过电视观看。 真正高水平的比赛距离中国普通体育迷来说还很遥远。 因为，一个缺乏激情和活力的行业，怎么能让我们分享积极向上的体育精神呢？
就在前天，中国男篮以一场史无前例的失利结束了男篮亚洲锦标赛之旅。 足球无可挽回的颓势，一再敲响中国体育产业体系弊端的警钟。 我们不希望曾经万众期待的男篮成为下一个敲响警钟的球队。
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